5S是指“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seiketsu)、“素养”(Shitsuke),是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理,是企业进行现场管理的一种有效的科学管理方法。
    没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动尤为适合。
   好的企业离不开完善的车间5s管理制度，广东佰乐家具制造有限公司生产车间有自己一套完善的车间5s管理制度，实现专人专项管理：
1、工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西;把“空间”腾出来活用;
2、把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理;不浪费时间找东西;
3、将不要的东西清理掉，清理污染源，保持工作现场无垃圾，无污秽状态;消灭"脏污"，保持现场干净、明亮;
4、将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果;通过制度化来维持成果;
5、培养公司员工文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯;提高“人的品质”，成为对每一种工作都讲究认真的人。
广东佰乐家具制造有限公司，专注生产大批量学生宿舍家具，品质服务保证，送货上门安装，欢迎下单采购。
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